工作年限短的申请人特别容易发愁，essay写作素材十分捉襟见肘，尤其是Leadership Essay.很多人觉得自己工作时间短、职级低，很少有lead others的机会，工作的常态是配合leader的工作、多数时间是被led。这个问题还没有解决，今年又多了impact essay.
Darden MBA：
"Please provide an example of a situation in which you have made a meaningful impact."
Cornell MBA：
“At Cornell,we value students who create impact.Please indicate the opportunities for impact that you’ve identified through engagement with our community and describe how what you learned has influenced your decision to apply to Johnson.”
尽管两个题目对impact的要求差别很大，但是单单impact这个词已经让很多申请人抓耳挠腮了。在他们看来，能够产生impact对一个人的能力和水平的要求很高，很多时候还要看机遇和运气。面对leadership essay已经很无力的年轻申请人不知道怎么写impact essay.
要解决这个问题，首先要打破思考的局限。我们就以最难写的Impact Essay为例，来谈谈怎么打破思考的局限。
比如，是否产生impact与工作时间长短无关。今天我就谈谈如何通过打破思维的框框来写好impact essay.
01
禁锢思维的框框是“职级低，很难产生impact"
很多人都认为impact的产生和自己的工作级别成正相关。级别越高，越能产生impact；反之，职场小朋友很难产生impact，更不要说positive impact.但是，impact和position并没有直接关系。我的一个MBA学员在刚进职场时发现公司对新人的培训很混乱，胆子大、有想法的新人能够从老人那里得到很多有价值的指导和反馈，但是腼腆或中规中矩的新人获得的指导就很少。在经过了第一年痛苦的入职成长期后，她顺利地进入下一个阶段。她希望以后的新人不要遭遇同样的经历。作为新人，她不能改变公司的培训体系，但是她想让新人更加机会均等地获得帮助。于是，她拉来了同期的几个小伙伴，完成了《新人入职指南》，详细地罗列了新员工的成长阶段、不同工作需要的知识和能力、特别标注了不同部门老员工的特长以及联系哪些人比较容易得到帮助。当他们把《指南》传给下一届新员工时，得到了特别好的反馈。这个学员的工作时间不长，但是她产生的impact不小。因此，是否产生过impact，取决于意愿，不决定于职位和时间长短。
02
打破“impact必须很大才有意义”
很多申请人对impact的要求特别高，认为只有商业上的大impact才值得写，比如改变了公司制度，或者创新地解决了商业问题。这种想法是习惯了一刀切的思考方式，期待一个职场新人做出和有10年职场经验的老人一样的impact是不合理的。商学院没有这样的期待（这些是申请人自己的假设）。对于一个有10年工作经验的申请人来说，他过去的track record是体现实力的证据；对于职场新人来说，展示potential是更有效的方法，其中“以小见大”是最常见的方法。
我一直记得在一次MBA Sharing上一个校友分享的例子。她讲自己如何通过整理办公室文件来影响同事。作为一个新人销售，由于没有自己的客户她的工作并不忙。她注意到办公室有一个公用的文件柜，里面是部门的各种文件和客户信息。由于没有专人管理，大家用完后就随便扔回去，导致大家要花很多时间找文件。于是，在和同事们沟通后，她把所有的文件整理归档方便大家使用。她不仅整理好，而且做好标识，方便大家放回原处。大家都很高兴有人整理文档，但是由于没有强硬的规定，时间长了文件柜又恢复到杂乱的样子。于是她改变了整理文档的频率，从之前看到很乱了才做整理，到后来定期进行整理。这个过程对她来说看起来像是打发时间的方式，但是可贵的是在整理过程中她看完了部门所有的文件和客户资料。大家想要找什么资料，只要问她就能马上找到。她成为部门里最了解公司信息和客户情况的人，很多老人都来找她一起做项目，她终于忙起来了。她还组织大家一起学习和讨论客户情况，改变了原本“自己顾自己”的办公室文化，创造了合作和共赢的氛围。这个impact没有“搞定最大的客户”那么“大”，但是已经足以让AO看到这个人的potential，可以预期如果给她更大的平台，她能创造更大的impact.
03
打破“申请就等于工作方面”
很多人在工作中连小小的impact都没有产生过，只是按照工作要求做好本分的事情，怎么写impact essay？
首先，如果这是你面临的困境，那么真应该好好反思一下，为什么只能做好本分的工作（估计你是只做了本分的工作，“做好”还谈不上）？如果不改变这样的状况，MBA之后还是会面临相似的困境。
接下来，你要跳出“只谈工作”的限制。可能你对目前的工作不感兴趣，你的热情都投入到工作之外的其他事情上了。我有学员热爱读书，组织朋友们一起读书讨论，建立了自己的图书馆，改变了一些朋友工作后就不再读书的习惯。还有学员由于喜欢徒步，进而参与了支教的志愿者活动，给偏远山区的小孩带去书籍和新的想法。一个让我印象深刻的例子是一个学员帮助自己的表弟摆脱家庭的束缚、勇敢地放弃安排好的稳定工作、选择去外地做自己梦想的工作。这些经历都很值得写。
有人担心这些经历和MBA申请没有关系。这又是思维定式作怪。MBA申请要求GMAT成绩、推荐信、简历和essay。当其他材料体现了你的智商和工作业绩的时候，essay就是展现你是一个“人”的机会。一个活生生的人就有很多面，选择最能体现你的那一面，正是essay的作用。回到开头的essay题目，学校从来没有限制写哪个方面的impact，我们为什么要自我设限呢？
写好essay的过程，就是一个打破思维定式、重新认识自己的过程。其中“破”和“立”的程度决定了essay的水平。 |
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