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经过一年多的时间，中关村电子卖场的改造逐渐升级。曾经导购拉客、虚假销售等现象已得到很好的改善。不过，有专家指出，要想彻底消除一些根深蒂固的顽疾，电子卖场还有很长的一段路要走。 卖场改造稳步进行 自改造政策颁布之日起，中关村一直在对其电子卖场等商业零售业态进行调整。记者上周末走访卖场发现，目前，海龙的商场化布局正在加速，鼎好的精品化策略仍在持续，而中关村e世界也在今年呈现出诸多改变。 在中关村e世界，记者发现这里正在朝着“体验式”商场发展。目前，中关村首家移动互联智能手机体验区——戴尔全新的高端零售店面“戴尔体验馆”的首家门店已经入驻。据了解，联想首家电子卖场的3C体验店，已经在中关村e世界开始落户装修，准备开业。 中关村e世界策划部负责人表示，对于电子产品而言，价格和参数还不能决定一件产品的好坏。举一个很简单的例子，拿耳机来说，两款产品即使参数相似甚至相同，音质也可能存在不小的区别，而且每个人的听音喜好也会有所不同，有可能别人眼中的“音质神器”，所给出的声音并不能抓住其他消费者的耳朵。这个时候，就需要到正规的实体店面去体验选购。 而中关村e世界就是要为消费者打造“体验式”的高端购物场所。 此外，中关村e世界还将不同类型的产品分出不同的区域，以便进行体验比较。而且卖场每一个楼层的不同区域都进行了规划，并设立了更加直观、清晰的指引标志，还特别设立了二手笔记本专区、DIY一条街等，绝大多数在售产品都可以现场体验。 多业态发展成趋势 除了稳固各自的改造目标，三大卖场还集体酝酿通过引入不同的业态来吸引消费者，以提升卖场的形象和档次。 记者在海龙一层东侧发现，原先临街的电子产品摊位已不见踪影，取而代之的是星巴克。据海龙相关负责人透露，一层临街最能体现卖场的形象，因此将以大型餐饮为主。 与海龙相似，中关村e世界也将引入大型综合超市、高档商务餐饮、休闲娱乐等业态，来实现一站式的购物卖场。据悉，星巴克、肯德基、seven-eleven等配套业态即将入驻中关村e世界，为卖场汇聚客流。 “区域业态发展不一定每栋楼都一样，可以实行错位经营。区域发展除了主体业态，还需配套业态，随着人们生活水平的提高、消费行为的转变，休闲购物成为主流，休闲、餐饮、娱乐将极大地满足消费者购物外的需求，并且其规模也将赶超电子卖场购物的规模。”中关村e世界相关负责人向记者说道。 此外，中关村e世界内部管理层重新调整分配，各部门分工与职责更明确化，管理更专业化。齐备的管理配套措施和良好的服务对于一家大型电子卖场很重要。 为了解决消费者在购物时出现的问题，中关村e世界还设置了消费者投诉中心，由投诉中心的人员解决顾客与经销商之间的矛盾，为消费者提供一个满意的解决方案。 转型之路还很漫长 虽然三家卖场的改造有目共睹，但有专家指出，由于一些根深蒂固的因素，电子卖场的改造还有很长的一段路要走。 前不久，由于收取综合服务费遭到质疑，中关村e世界电子卖场近来被推向了风口浪尖。归根结底还是产权分散是中关村e世界与其他电子卖场最不同的地方。 对此，中关村e世界表示，在前不久完成了二层多个品牌厂商认证店面的引进，涉及业主铺位30余个。因涉及的业主铺位较多，产权分散，且业主对统一规划的意见不能达成统一，给店面规划调整工作造成了较大阻力，但经过市场与业主多次沟通，最终历时近两个月说服了业主，完成了大型形象店面的引进。 “此次与业主沟通虽然困难很多，但最后还是成功了，说明市场的规划是大部分业主所认同的，我们必须朝着这个方向继续努力。”该负责人告诉记者。 而对于引入高新企业入驻，在北京商业经济学会秘书长赖阳看来，电子卖场整体规划上是积极的，但产业发展需要点滴培养。如果中关村只发展这些机构、企业，虽然方便管理，但不利于把握市场和反馈。 
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