长虹：混淆智能电视概念是自欺欺人

“十一”期间，一些厂家用网络电视冒充智能电视，让消费者花了冤枉钱却并未享受到应有的功能和服务，这样的行为遭到了行业的一致抵制。近3年来，国内企业长虹率先开启智能大战略，引领产业转型。近日，长虹公司常务副总、多媒体产业集团董事长林茂祥就如何分辨智能电视以及长虹的大智能战略接受了记者的专访。

商报：今年“十一”市场上，有的彩电厂商故意将网络电视与智能电视混淆，不少网络电视卖出智能电视的价格，您怎样看待这样的行为？

林茂祥：对于这个问题，我还是谈长虹自己吧，从去年开始，长虹就放弃做网络电视，网络电视的要求比智能技术要低很多，因为长虹不希望只停留在低层次的竞争上，这也违背企业立志做中国智能电视第一品牌的愿望。

商报：一些不法商家混淆智能电视概念，消费者花了智能电视的钱却买了一台“网络电视”回家。消费者应该如何区分智能电视和网络电视？

林茂祥：智能电视和网络电视的主要区别在于人与人的交互和智能内容服务两个方面。真正的智能电视必须具备专属的定制系统：Android或者iOS，联网后不需要借助辅助工具就可以直接网上冲浪和下载/卸载程序，具有语音、手势、面部识别等功能，可以多屏互动、多终端互动。而网络电视却无法实现这些，未来智能的内容服务只会越来越人性化，交互操作越来越简单化，偏离这个方向就是伪智能，像现在市面上大量在售的“网络电视”一样。

商报：目前各类电子产品纷纷开打“智能牌”，作为国内首个宣布系统化智能战略的家电品牌，你如何看智能对当前的消费电子行业发展的影响？

林茂祥：目前的智能化浪潮不止影响到技术端、产品端，而是整个产业链。以前，提到家电，我们想得到的或有直接关联的只有元器件、芯片、原材料等，说到电脑就是电脑，说到电视就是电视，说到手机就是手机，每一类产品自成一个类别、自成一个商业形态。而到了今天，行业内很难将电视、电脑、手机、手持设备等彻底分别开来，所以智能牵引的是N个终端设备、N个业务链条、N种运营模式，电视只是N个终端之一。

商报：智能时代到来后，单对电视这个产业会有怎样的影响？

林茂祥：最核心的变化就是从原来的硬终端竞争到了软实力的比拼。传统电视时代，产业竞争是以硬终端为载体的，主要用关键部件来整合产业链， 在传统向智能转型的过程中，还要看服务能否胜出，也就是所谓“软实力”的比拼。目前国内企业优势明显，因为日本企业、韩国企业过去在面板、芯片、关键部件上拥有很强的话语权，但目前在下游的应用技术创新、整机创新的空间相当有限。