华为逆势涨薪,老板们是咋想的?

2013-8-16 08:18| 发布者: autumn| 查看: 14| 评论: 0

摘要: 信息创造财富华为其实并没有多花钱提高效率应对劳动力成本上涨现在劳动力成本不断攀升,员工工资的上涨是一个必然趋势。但我们和华为毕竟不处于

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信息创造财富

本周,华为逆势涨薪挤进多家新闻网站的要闻推荐。华为确认,基层员工涨薪幅度有望达到25%—30%。此外,华为还上调了2014年应届毕业生的起薪水平,其中一线城市的本科和硕士毕业生起薪将分别涨至9000元和1万元。

尽管华为对涨薪的解释为基层员工工资竞争力不高,薪酬调整是为了激励现有优秀的华为员工,同时吸引优秀的人才加入华为。但在目前大量竞争对手都在裁员、控制成本的大背景下,华为此举着实吸引人眼球。这个逆势涨薪之举又引发新的疑问,市场里的这些企业到底该不该跟风?本周渝商例会,我们请来几位嘉宾对此事展开讨论。

华为其实并没有多花钱

汤献华(重庆工商大学MBA兼职教授)

我仔细看了关于华为涨薪的消息,据称华为这次拿出10亿来支持涨薪行动,但如果真正了解华为的运作模式,这次涨薪对于华为来说,企业其实并没有多花一分钱。

华为最著名的就是员工持有的虚拟受限股,华为也是根据员工的持股情况,每年都要将企业利润拿出来进行分配。在过去华为的高速增长阶段,这个虚拟受限股的分红起到了很大的作用。

但2005年之后,一大批年轻人加入华为,构成华为团队骨干的这批年轻人目前大概占到整个企业员工总数的51%,但相对于老员工来说,这些年轻人所持股份比例较少。换句话来说,就是新员工是干活的主力军,但由于持股比例较少,华为以前引以为傲的股权激励没有真正普惠这批年轻人。

任正非想出的对策就是把薪酬包做大,让员工拿到更高的薪水。而涨薪这笔钱从哪里来?还不是从利润中划出来的。也就是说,把以往用于股权激励的利润,拿了一部分来分配到薪酬上。对于老员工来说,这种方式也是可以接受的。因为只有企业不断成长,其手里的股权才更有价值,这种短期利润分配,带来的是企业长期的发展动力。

对于逆势涨薪,其他的企业该如何看待和应对?我认为涨工资和提高员工收入,这是企业发展的一个必然趋势,你赚了钱,怎么团结员工,肯定要跟进,否则市场竞争是很公平的,你不跟进就玩不转呀。据说华为把应届毕业生的薪酬起点都定到了9000元到1万元,其他企业不涨薪,怎么去参与竞争。

当然,除了工资以外,企业家应该做的是如何把团队团结起来。老板不能老是端着,要去经营人心。不然工资又给得少,团队又没有凝聚力,老板再意识不到这个世界的改变,只能等死。

提高效率

应对劳动力成本上涨

王智勇(HKC惠科电子(深圳)有限公司总裁)

有压力但没想象中那么大

卢忠(重庆市中科通达科技有限公司总经理)

我这段时间都呆在深圳,华为逆势涨薪这个消息实际上在深圳本地的震动并不大。因为作为外向型经济的前沿,深圳本地很多企业的发展形势并不好。这些企业生意都难以为继,怎么会考虑给员工涨薪?

不过,华为逆势涨薪,是不是有点想抄底延揽人才的意思,也许任正非对于未来的预期判断是看好,所以提前做准备。

华为涨薪势必给其他企业带来一定压力,也会给其他企业员工心理带来不平衡。但要知道,华为对于人才的要求是很高的,并不是所有人都能进华为的门,华为也不是无缘无故的给你高薪,而是要求你必须有相应的付出。

所以,这个事情带来的压力有,但并没有想象中那么大。就当前的观察来看,华为涨薪仅仅是他一家,并不是普遍现象,其他大部分企业都达不到华为这个高度,都在产业链的低端,这些企业不会去跟风,也没办法跟风。

但对于员工来说,并不是所有人都奔着高薪去的,他们还有综合考量。比如我们公司就有从富士康过来的员工,综合收入不一定比前公司低,但劳动强度却低得多。以前深圳也有大公司涨薪挖人的情况,但是一段时间之后,又会产生一个员工适应与否的问题。

总的来说,低端产业现在面临的调整和挑战是不可避免的,所有企业家都要有心理准备。

本版文/重庆晨报记者 李璐

现在劳动力成本不断攀升,员工工资的上涨是一个必然趋势。但我们和华为毕竟不处于完全竞争的行业,人才大战造成的直接冲击暂时还没有。不过,对于员工来说,在心理上肯定会有暗示,比如会想华为都开始涨薪了,我们什么时候涨薪,涨薪幅度是不是该大一点?

我们企业本来在应对当前劳动力成本上涨的情况,就有一个涨薪计划,今年预计涨薪20%。

华为的涨薪,对大学生的心态还是会产生影响。我想更多是积极的,也就是说只要努力就会获得高收入。像我们企业也是这样,在工资之外制定了完善的奖金和绩效机制,只要能够努力完成工作,收入也不低。

现在劳动力成本不断上涨,压力还是非常大。我们的策略是,将劳动效率提高30%,来应对这种成本上涨。比如单个产品的工时我们缩短到以前的7成,这样实际上也对冲了劳动力成本。


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